​​経営コンサルティングサービスとは?

神楽坂コンサルティングのチーム神楽坂として、社長の相談役®サービスを提供します。
みなさまと一緒になって考え、業績向上の実現をサポートします。

​詳しくは、下記WEBサイトをご参照ください。

経営戦略事業戦略

会社の成長戦略を描くと新たな世界が見えてきます。

伸びる会社は経営戦略がしっかりしています。経営戦略が無いと場当たり的で、みなさまの強みも認識なしで、漫然と経営しているケースが多々あります。既存事業が伸び悩んだり或いは行き詰まったりした状況に直面した時は原点に返ることが重要です。私達は、会社の強みを洗出し、経営戦略立案のサポートをいたします。

​資金繰り改善

売上/利益と資金繰りは別物です。

黒字でも資金がなくなれば会社は倒産します。資金繰りは社長にとり最重要課題です。予定していた資金が急に入らず、金融機関からの資金調達で凌いだり、資金繰りに苦労した経験を持つ経営者は、多いと思います。資金問題の原因は営業の商談管理の甘さ、開発製造の納期遅れによる入金遅延とコスト増、売掛金の焦げ付き等が考えられます。みなさまと一緒に商談管理/原価管理を確認しながら、資金繰り問題を支援します。

業務改善

人を増やさず、人手不足を解消する業務改善を提案します。

必ずしも多くの人を採用して業務効率を図ることが最良の解決策ではありません。人手不足の原因を追究し、過去の事例から編み出した手法を提案し、みなさまと一緒に考え、人手を増やさず、業績向上を支援します。

長期的な業務改善支援パッケージもみなさまに提供しています。

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